23 июня состоятся выборы главы Союза биатлонистов России. Кандидатов двое: Виктор Майгуров и Алексей Нуждов.
За месяц до выборов «Матч ТВ» поговорил с действующим президентом СБР Майгуровым.
В этом материале рассказ о том, сколько спонсорских денег удалось привлечь за последние два года, на какой стадии подписание контракта с новым экипировщиком, кто предложил сделать молодого Истомина руководителем женской группы и надо ли сначала избирать президента СБР, а затем назначать тренеров.
— Подходит к концу ваш двухлетний срок во главе СБР. Какими запомнятся эти два года?
— Они пролетели очень быстро. Скучать было некогда. Первое время занимались финансовыми вопросами, погашением долгов. Должны были многим, в том числе и иностранным контрагентам. Меня это сильно беспокоило. Слава богу, все вырулили. Сейчас финансовая ситуация у нас стабилизировалась. Мы никому не должны, и это не может не радовать.
В отсутствие главного тренера в сборной команде принял на себя его обязанности. Занимался этими вопросами в ежедневном режиме. В прошлом году мы ввели разделение на группы по примеру нашей лыжной федерации. Это показало свою эффективность. Медали с Олимпийских игр, чемпионата Европы тому свидетельство.
Мы продолжили программу поддержки наших региональных федераций, которую в свое время начинал Михаил Дмитриевич Прохоров. В этом году эта поддержка превысит 11 миллионов рублей. Плюс начали компенсировать расходы по проведению детско-юношеских соревнований, входящих в календарный план СБР.
Дважды организовали и провели курсы повышения квалификации для региональных тренеров. Осенью для тех, кто работает со взрослыми, весной для тех, кто работает с юношами. Больше недели перед ними выступали специалисты по разным направлениям. Эти курсы прошли в Сочи при поддержке Олимпийского комитета России, Российского международного олимпийского университета и были совершенно бесплатными для наших регионов.
За эти два года выпустили большое количество методических материалов — по функциональной подготовке, по стрелковой подготовке, по тестированию спортсменов, разработали типовые задания по строительству и оборудованию стрельбищ, типовые проекты лыжно-биатлонные комплексов различного уровня. Перевели несколько работ иностранных специалистов — норвежских, немецких, — чтобы была возможность сравнивать те или иные тренировочные практики. Стараемся максимально образовывать наших тренеров и судей, работающих в регионах, регулярно проводим для них семинары и научно-практические конференции.
— Последние два года также активно занимаемся антидопинговой работой. В рейтинге РУСАДА среди всех федераций в России мы находимся на первом месте. Это тоже о чем-то говорит. Занимаемся профилактикой допинговых нарушений, делаем акцент на детско-юношеский спорт, чтобы подрастающее поколение было более информировано. Ввели в практику регулярные zoom-семинары с представителями региональных организаций по антидопинговой работе.
В медиапространстве, считаю, мы стали максимально открытыми. У СБР активные соцсети, живой сайт, регулярно встречаемся с журналистами.
Есть разные критерии оценки нашей работы. Если брать государственную оценку, то это медали с Олимпийских игр, чемпионатов мира и Европы. Это видимый фактор. Другой критерий — развитие биатлона в регионах. За эти два года приняли в члены СБР пять новых федераций. В том числе Самарскую область, о которой как раз на днях был сюжет на «Матч ТВ» про родину Эдуарда Латыпова — поселок Камышлу. Там около 70 детей занимаются биатлоном. Слава богу, наш вид спорта остается популярным и востребованным. Это не может не радовать.
На мой взгляд, сделано немало. И есть понимание, что делать дальше.
— Ни разу не пожалели, что ввязались в это?
— Нет. Я же был не один. Понимал, с кем работать, кто меня будет поддерживать. У нас есть управленческая команда. За эти два года установили хороший контакт с министерством спорта и Олимпийским комитетом России. На днях встречались с Олегом Васильевичем Матыциным. Вместе с Анной Богалий обсуждали наше видение по развитию детско-юношеского спорта. Он не в первый раз подтвердил, что итоги работы СБР полностью устраивают министерство спорта. В свою очередь с ОКР совместно реализовали к Олимпиаде в Пекине многоступенчатый исследовательский проект по подготовке лыж, плотно работаем с инновационным центром ОКР, есть большие планы на новый сезон.
— Сомнений не возникало, той ли дорогой идете? Например, когда разделяли сборную на группы и делали другие не самые классические для нашего биатлона шаги?
— Абсолютно нет. Я за то, чтобы что-то пробовать, а не идти по протоптанной дороге. В случае с разделением на группы есть успешная мировая практика, есть практика наших соседей из лыжной федерации. Мы регулярно общаемся с Еленой Вяльбе. Их опыт показывает, что не нужно складывать яйца в одну корзину. Сейчас по инициативе Михаила Шашилова и по согласованию с Еленой Валериевной взяли в биатлон перспективную лыжницу Наталию Мекрюкову. Давно ничего такого не делали. Может быть, в будущем пойдем дальше.
— Когда на чемпионате мира в Поклюке наша сборная взяла всего одну медаль, а до Олимпиады оставался год, паники не было?
— Еще в начале сезона я говорил, что на Олимпиаде мы будем способны бороться в каждой гонке за медаль. Так и произошло. Все понимают, что могло быть не только три бронзовые и одна серебряная медали, но и золотые. Наш потенциал достаточно высокий.
— Что не получилось за эти два года?
— Сложно сказать. Если брать три первоочередные цели, то все запланированное получилось: долги погасили, олимпийские медали завоевали, продолжаем поддерживать наши региональные федерации.
ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ
