Месяц назад мы объявили прямую линию с двумя кандидатами в президенты Союза биатлонистов России Виктором Майгуровым и Алексеем Нуждовым.
Предлагаем вашему вниманию ответы кандидатов на ваши вопросы.
Эти ответы мы решили опубликовать в виде двух отдельных материалов. Сегодня ваш собеседник – Виктор Майгуров, действующий президент СБР с 2020 года.
Напоминаем также, что отчётно-перевыборная конференция СБР состоится 23 июня в Москве в Олимпийском комитете России.
Елена Копылова
— Что хорошего вам удалось сделать на 2 года руководства СБР?
— Закрыли долги, за эти два года мы рассчитались со всеми, кому были должны. Хорошими я считаю и результат сборной на Олимпийских играх. Хорошо выстроено взаимодействие с международной федерацией, Помощь регионам продолжаем, есть программа и объем увеличился за это время почти вдвое. Выпустили большое количество методических материалов о подготовке спортсменов, особенно юношей. Типовые проекты разработали по стрельбищам как пневматическим так и обычным. Регулярно проводим семинары, в том числе по антидопингу, вместе с ОКР уже дважды организовали программу повышения квалификации тренеров, курс 72 учебных часа. Стараемся работать в ежедневном режиме с регионами, сборными командами, тренерами и спортсменами .
— Почему выборы решили проводить так поздно — в конце июня?
— Мы провели в конце марта конференцию по внесению изменений в Устав и хотели провести выборы уже по новому Уставу. Ждали регистрации этих изменений. К сожалению, мы получили отказ в регистрации от Министерства юстиции. Таким образом, у нас продолжает действовать Устав, принятый в 2018 году, и июньская отчётно-выборная Конференция СБР пройдёт в соответствии с ним. Проблем для сборной это не создаст, президентов не впервые выбирают уже после начала подготовки к новому сезону.
Roman_80
1. Планируют ли кандидаты проводить работу в сторону приравнивания детских тренеров СДЮШОР к статусу учителя (тренер-преподаватель) для повышения им заработной платы?
2. Планируют ли кандидаты изменить законы/приказы/внутренние документы по упрощению выездов детей на соревнования/сборы?
— Не думаю, что в ближайшее время этот процесс будет упрощаться, скорее наоборот, требования к перевозке, проживанию детей т.п. становятся только строже. Это связано с запросом общества на безопасность, особенно когда дело касается детей. Иногда на наш взгляд требования избыточны, но что-то здесь изменить в рамках федерации вряд ли получится. Есть законы, мы можем инициировать их пересмотр, но этих требований очень много и они прописаны разными ведомствами. Внутренние документы и приказы СБР направлены только на соблюдение закона, собственных запретов или регламентов у нас нет.
Елена Копылова
ВВ: когда в конце февраля IBU предложил россиянам выступать в нейтральном статусе, СБР отказался. Чьё это было решение, СБР или Минспорта? Если СБР, то как оно принималось? Что бы лично вы решили, если бы такой выбор встал перед вами сейчас?
— Это было в первую очередь мое решение, поддержанное ОКР и Минспорта. Тот статус, в котором нам предложили выступать, для нас унизителен и неприемлем, кроме того через несколько дней нам всё равно запретили выступать в любом статусе, даже не допустили юниоров к эстафете чемпионата мира.
Но это не значит, что мы готовы смириться и не выступать на международных соревнованиях. Мы подали на это решение в суд, потому что считаем отстранение неправомерным: мы не нарушали никаких правил и требований IBU и отстранения ничем не заслужили.
Марина Фирсова
Есть ли какие субсидии, гранты, фонды для строительства роллерных трасс или приобретение инвентаря для детско-спортивных школ?
— У СБР есть программа помощи региональным федерациям. Мы помогаем региональным федерациям, а они уже своим школам помогают. В этом финансовом году было запланировано потратить 10 миллионов рублей на эту помощь, потратим чуть больше, 11 с чем-то. Как правило, это инвентарь, роллеры, коврики, пневматические винтовки и установки.
Иван Исаев
— Несколько раз присутствовал на соревнованиях среди детей по пневматическому биатлону и каждый раз убеждался, что для мальчишек и девчонок это важные, эмоциональные события, побуждающие их заниматься этим видом спорта. Вместе с тем, один из активных читателей нашего сайта питерский лыжник (и, как я понимаю, биатлонист) Владимир Житенёв не раз критиковал эти соревнования за, как я понял со слов Володи, формирование неправильных навыков — якобы уже в старшем юношеском возрасте спортсменам при переходе на взрослое оружие приходится долго и мучительно переучиваться, перестраиваться (Володя, поправь меня, если я в чём-то неточно изложил твою мысль). Вопрос обоим кандидатам: ваше отношение к пневматическому биатлону? Считаете ли вы этот вид подготовки юных спортсменов вредным, полезным? Планируете ли и в дальнейшем развивать?
— Все зависит от возраста. Нет никакой необходимости стрелять из малокалиберного оружия 10-летним детям, лет до 14-15 спокойно можно заниматься с пневматикой. Не секрет, что стоимость винтовки и патрона различается на порядок, к тому же биатлонных стрельбищ не так много, особенно в крупных городах. Пневматика — это доступность. Современное пневматическое оружие, особенно газобалонное, полностью копирует биатлонную винтовку. Я сам периодически участвую в любительских стартах, в том числе с пневматикой, и могу с уверенностью сказать, что принципиальной разницы нет. Никаких проблем спортсмену при переходе опыт работы с пневматикой не создает.
НОВЫЙ УСТАВ И НОВЫЙ РУКОВОДЯЩИЙ ОРГАН СБР
— На недавней конференции СБР в Тюмени был принят новый устав СБР и создан новый руководящий орган — исполком СБР. К сожалению, пресс-служба СБР отделалась весьма коротким пресс-релизом, из которого совершенно непонятно, зачем были приняты эти нововведения. Не могли бы вы оба простым языком, без заумствований, объяснить людям, чем были плохи Совет и Правление СБР, вместо которых теперь создан Исполком? Из текста пресс-релиза следует, что Исполком теперь будет возглавлять Председатель, а не Президент, и Президент не может совмещать эти две должности. Так кто теперь первое лицо СБР — Президент или Председатель исполкома? В СБР теперь по факту будет два первых лица, или кто из этих двух всё-таки подчиняется другому?
— Это изменение было принято, чтобы устранить многовластие. По документам постоянно действующим руководящим органом является Совет СБР, а фактически решения принимает Правление. Мы решили создать один руководящий орган и назвать его Иполкомом. Если в Совете было по одному представителю от каждого региона (примерно 48 человек), а в Правлении 7, то в новом составе Исполкома будет 11 человек. Исполком будет избираться на конференции. По одному представителю от каждого федерального округа, где развивается биатлон, это 7 человек, ещё четверо избираются лично, плюс президент — итого 11. Президент не может быть Председателем.
Президент будет подчиняться не председателю Исполкома, а Исполкому. То есть Конференция СБР — главный руководящий орган, затем идет Исполком, а затем уже Президент.
Отдельного пояснения заслуживает вот это:
|
Также изменения коснулись части Устава о выборах президента СБР. Теперь для победы достаточно будет набрать 50% плюс два голоса – квалифицированное большинство. Если будет 50% плюс один голос, то уже будет новый тур», – рассказал Майгуров журналистам. |
Насколько я понимаю, квалифицированное большинство — это 2/3 или ¾ голосов. Но при выборах стандартной практикой является достижение абсолютного большинства (50% + один голос). Откуда взялась эта замысловатая конструкция с плюс двумя голосами? А почему не с плюс тремя, плюс пятью и так далее? Чем была плоха конструкция с абсолютным большинством?
Нынешние выборы пройдут по Уставу 2018 года.
Алексей Ильвовский
Вопрос к обоим кандидатам, но прежде всего — к действующему президенту СБР.
Второй год с мужской сборной работает человек из лыжных гонок, добившийся в смежном виде спорта больших побед — Юрий Михайлович Каминский.
Вопросы: как вы оцениваете это сотрудничество СБР и ЮМК, считаете ли этот выбор верным, планируете ли продолжить совместную работу? Есть ли ощущение, что это взаимодействие внесло какую-то свежую струю в биатлонное сообщество России?
И еще на эту же тему: поскольку я лично давно знаком с ЮМК и являюсь его давним поклонником как тренера и человека, было бы интересно узнать — не мешала ли врожденная интеллигентность и «неагрессивность» Юрия Михайловича его работе в известной своими «разборками» среде российского биатлона, да еще и на «командной должности» в преддверии ОИ? Был ли его достаточно мягкий, как мне кажется, стиль общения и работы с людьми в данном случае скорее плюсом — или минусом?
Я считаю что решение было правильным, результаты на Олимпийских играх это подтверждают. Что касается стиля общения, то важнее чтобы спортсмен и тренер умели слышать друг друга и стремились понять, а не настаивали каждый на своем любой ценой. Взаимопонимание ключ к максимальным результатам. Мягкий у тренера стиль или жёсткий тут по большому счету не имеет значения, если конечно речь не о слабости тренерского характера, но о Юрии Михайловиче я бы этого не сказал.
Андрей Краснов
— Какова судьба биатлонного комплекса на Планерной? Планирует ли СБР прикладывать какие-то усилия, чтобы его достроить?
— Там сложность в том, что база принадлежит профсоюзам (бывшее ВДФСО Профсоюзов, сейчас ВДФСО «Спортивная Россия») и никто другой не может туда даже зайти как инвестор. Мы обращались с эти вопросом и в администрацию Московской области, и в мэрию Москвы, готовы и дальше прикладывать усилия, но чем это в итоге закончится, я предсказать не могу.
Денис Крылов
— Будет ли реанимировано стрельбище в ДЮШОР 43 в Анино?
— Есть ли планы ещё по стрельбищам в МО и РФ?
По улице Барышиха дом 33 (между метро Митино и Красногорском) уже разработан проект, эта территория будет передана Москве специально для строительства лыже-биатлонного комплекса.
Александр Старовойтов
1. Удалось ли Майгурову решить те проблемы с финансами (спонсорами) , вследствие которых, в первую очередь и возник конфликт Федерации с Драчевым.
— Денег много не бывает, конечно, но финансовая ситуация сейчас стабильная, мы никому не должны. В этом году нам удалось привлечь дополнительные средства от Газпрома порядка 35 миллионов рублей, в итоге те цифры, которые я декларировал на выборах 2 года назад, достигнуты, обязательства выполняются, так что мне не стыдно за эту часть работы.
2. До ухода Драчева Виктор Майгуров был Вице президентом и долгое время отвечал за «международку». Тем не менее, среди пунктов обвинений в адрес Драчева были пункты провала «международки». Хотелось бы пояснений на этот счёт. (Это и долги за допинг скандалы в течении нескольких лет, которые начали нарастать как снежный ком и съедали не мало денег бюджета СБР и мн. другое)
— Я считаю диалог с IBU нормально выстроенным рабочим процессом. По многим вопросам наши мнения расходятся, но это тоже нормально. Все вопросы мы спокойно обсуждаем, обе стороны открыты к разговору, сегодня общались, обсуждали текущие вопросы, несмотря на сложную текущую ситуацию.
Arythm
— Власть должна быть сменяема, отсюда вопрос ВВ, что он скажет по поводу ротации высших должностных лиц в биатлоне? При стремлении к развитию Власть тоже должна меняться и развиваться? Или не надо, вон Вяльбе справляется и всем ок?
— Сменяемость должна быть не ради сменяемости, а для большей эффективности. Мы на опыте СБР убедились, что слишком частая смена тренеров и руководства не идёт на пользу работе, а только создает проблемы. Особенно тренеров. Сменяемость должна быть естественным процессом: есть кандидаты, есть Конференция, есть процедура выборов. Есть у Конференции вопросы к действующему руководству — можно избрать нового. Если результаты удовлетворяют — можно переизбрать действующего. В Уставе СБР никаких ограничений по президентским срокам нет.
— Кто по-вашему был лучшим президентом в истории СБР?
— Не знаю, все много сделали на своем месте. И Алексашин, и Тихонов, и Прохоров, и Кравцов, не могу выделить кого-то одного. У каждого были свои сложности, разные периоды в истории, разные внешние условия, поэтому сложно сравнивать.
Iгор Penzuch
1. Как Вы оцениваете нынешнее состояние технического, технологического и научного обеспечения тренировочного процесса и материальной базы в сравнении с передовыми мировыми командами(инвентарь, смазки, оборудование, тренировочный процесс )?
Мы на уровне мировых топ-команд, хотя некоторые новинки раньше появляются в Европе, чем у нас. Что касается сервиса лыж и подготовки, в этом году мы с ОКР реализовали программу по тестированию лыж, мазей и структур, программа дала нам большой объем материалов, которые мы вместе с лыжниками успешно реализовали на Олимпийских играх. Возможно, здесь мы опередили в чем-то даже самые топовые сборные.
2. В каком направлении, по Вашему мнению, необходимо развивать и совершенствовать техническое, технологическое и научное обеспечение тренировочного процесса и материальной базы в сравнении с передовыми мировыми командами(инвентарь, смазки, оборудование, тренировочный процесс)? Какие из перечисленных составляющих наиболее критичны для нашей сборной в настоящее время и в ближайшей перспективе?
— Много направлений, зависит от возраста и стоящих перед этими возрастами задач. Для детей и юношей важны не топовые лыжи-парафины, а грамотный тренировочный процесс, поддержание интереса к тренировкам, обучение обращению с оружием, основам подготовки лыж, антидопинговое просвещение. Важно готовить тренеров, поддерживать их квалификацию и заинтересованность в работе. Что касается спорта высших достижений, сборных команд, то здесь наука обеспечивает те «мелочи», без которых не бывает результата: важен каждый нюанс от инвентаря до психологической устойчивости, и во всем этом нет случайностей, всё обеспечивается грамотной работой и использованием научных знаний. Совершенствовать нужно все направления.
3. Присутствует ли в планах тактики и стратегии развития нашего биатлона привлечение передовых отечественных разработок, достижений? Существует ли работа в данном направлении, а именно: разработчики методологий тренировочного процесса, разработчики и производители инвентаря, смазок технологий; наличие устойчивых и непрерывных связей и взаимодействия с разработчиками и производителями?
— Что касается мазей мы взаимодействуем с производителями, в том числе использовали отечественную продукцию на Играх в Пекине. По лыжам общаемся с фабрикой в Балабаново, выступаем для них тестировщиками отдельных видов продукции. Они много делают среднего уровня лыж, но разрабатывают и высшего уровня модели. По оружию есть концерн Калашников, где могут и делают качественное оружие, будем восстанавливать утраченные позиции. Есть производители и патронов, общаемся по этому вопросу с Ростехом и Минпромторгом, потому что нужна поддержка для обеспечения качественным оружием и патронами, чтобы мы не зависели от европейских производителей.
4. По Вашему мнению, на какие технические, тренировочные и соревновательные аспекты следует обратить внимание в перспективе соревновательной и тренировочной деятельности только на территории России?
— Глобально ничего не меняется. Те же тренировки, те же методики. Среднегорных баз у нас не так много, но есть Семинский перевал, Сочи, Терскол, где сейчас тренируются спортсмены. Никаких послаблений, будем тренироваться так, чтобы в любой момент быть готовыми вернуться в международный календарь.
5. Назовите, пожалуйста, на Ваш взгляд пять приоритетных направлений в развитии биатлона как спорта высших достижений в порядке убывания.
— Методики подготовки спортсменов с использованием мирового опыта, привлечение молодых тренеров, обмен опытом со старшим поколением. Сервис (лыжи-мази-структуры), системы «оружие-патрон», восстановление спортсменов, тестирование. У ОКР сейчас есть несколько роллерных тредбанов, будем проводить тестирование на них, в том числе по иностранным методикам.
6. Какова сфера деятельности в настоящее время комплексных научных групп? Существуют ли планы по совершенствованию их деятельности? В каких направлениях?
— В каждой команде есть аналитик, он собирает информацию с пульсометров спортсменов и фиксирует нагрузки, работу, которую выполняет спортсмен и совместно с аналитическим центром подготовки Минспорта раз в полтора-два месяца проводят промежуточное тестирование для отслеживания актуального состояния спортсменов. КНГ как именно группы сейчас нет, но ведем переговоры с ОКР и их инновационным центром, который возглавляет А.А. Грушин, чтобы их мобильная лаборатория в течение лета сопровождала наши команды и проводила тесты в полевых условиях.
7. Присутствует ли в планах расширение научной составляющей в практике тренировочной деятельности, совершенствования инвентаря и процесса его подготовки?
Да, причем надеемся на пользу для обеих сторон: не только расширение использования научной составляющей для подготовки спортсменов, но и обогащение спортивной науки новыми данными, выводами и идеями.
