Трасса
Тауф Хамитов: Мы стремимся к тому, чтобы наша обувь «разговаривала» с покупателями посредством запоминающегося символа и логотипа.

Интервью sportwine.ru
Пресс-релиз из головного офиса KV+ в Швейцарии представил новый логотип компании – или, скорее, несколько вариантов его дизайна. В тексте сообщается:
«…KV+ всегда была символом динамизма, аккуратности и стремления к высоким результатам. В настоящее время мы движемся дальше вместе с новой концепцией фирменного стиля, сохраняющей преданность нашим ценностям.
Новый визуальный язык KV+ ощущается в каждом шаге, подъёме и скольжении. Динамичные линии, выразительные формы и цветовая палитра, отражающая смену времён года — холодный голубой цвет ледника зимой, тёплый оттенок альпийского песка летом.
Новая графика KV+ отличается простотой и смелостью, она создана для активных людей. Это символ спортсменов, которые не останавливаются на достигнутом — будь то горнолыжный спуск или поход в горы. Независимо от того, куда вы направляетесь, каждый ваш шаг приближает вас к новым вершинам…»
Я вынужден признать, что пресс-релиз вызвал у меня замешательство и оставил больше неясностей, чем конкретных сведений. Действительно ли компания обновила свой логотип? И означает ли это, что прежний вариант будет полностью исключен из использования? Будет ли новый логотип применяться только к определенным продуктам или ко всей линейке? Как долго продлится переход от старого логотипа к новому: произойдет ли он сразу или займет несколько лет?
…Я звоню моему давнему другу Тауфу Хамитову, руководителю компании KV+, чтобы сделали первое интервью аж в 2006 году и фото из которого попало потом на обложку журнала «Лыжный спорт» №41.
* * *
Новый логотип?
— Тауф, что послужило причиной обновления вашего логотипа?
— Это не замена логотипа, а его дополнение, альтернативная версия основного знака. Многие компании используют не только основной логотип, но и дополнительные символы: например, у Adidas это три полоски, у Nike – сам знак Nike и характерная линия, и так далее.
— Значит, прежний логотип останется в использовании, и вы не планируете его замену?
— Разумеется, это лишь обновленная версия существующего логотипа, предназначенная для использования на некоторых продуктах.
*
Например, на обуви. Этот знак выглядит более выигрышно, чем наш привычный логотип КВ+. При тестировании первых образцов обуви с использованием этого символа и последующем опросе людей, не связанных с нашей компанией, было выявлено, что новый символ вызывает положительные отклики. Таким образом, решение об использовании именно его в обувной линейке продукции было принято.
В любом случае, мы обеспечиваем последовательность в нашей продукции: на ней будет размещен как привычный логотип, так и новая символика.
*
*
— Новый логотип получился весьма сдержанным – теперь он представлен только в чёрном и белом цвете. Это было ваше решение о переходе к более консервативной палитре?
— В зависимости от цвета обуви, этот символ будет отображать соответствующие оттенки. Сейчас в отдел маркетинга приняли нового сотрудника, и он временно использует эту цветовую палитру. Это хорошее начало, однако впоследствии мы планируем внести коррективы, добавить или убрать некоторые элементы и провести эксперименты.
— Предложил ли он использовать такой лаконичный логотип, или это была ваша инициатива?
— В основном, это плод командных усилий. Идея передаётся дизайнеру, который затем развивает её до финальной версии. После этого логотип, либо, подобно текущему случаю, символ, рассматривается нашей группой экспертов при участии основных заказчиков.
— А вы утверждаете, что планируете применять данный логотип преимущественно для продукции из линейки беговой обуви?
— Беговой и лыжной.
— А, всё-таки на лыжной тоже?
— Да. Ты обращал внимание, например, на то, как у Fischer просматривается этот треугольник на внешней стороне ботинка? Мы тоже стремимся к подобному эффекту, хотим добиться большей заметности и чёткости нашего символа «+» на обуви.
— Я провела большую часть своей карьеры в сфере одежды и спортивных товаров. Что касается смены логотипов компаниями – это явление…
— Не меняют, а добавляют.
— Согласен, пусть добавляют. Как часто встречается подобное явление? Если, к примеру, рассмотреть Adidas, то можно заметить, что компания перерабатывает свой логотип примерно каждые двадцать лет, в то время как Coca-Cola сохраняет неизменный дизайн уже два столетия. Что определяет такую разницу?
— Это определяется спросом на товар. Как я уже отмечал, при работе с обувью мы экспериментировали с использованием KV+ различными способами, однако пришли к выводу, что это выглядит неэффективно. Трудно интегрировать эти три символа в дизайн обуви. В качестве примера можно привести Nike – они не применяют эти четыре буквы в своей продукции, предпочитая использовать свой фирменный графический элемент*.
* Л.С. провел исследование в поисковой системе Google и узнал, что у этого элемента дизайна Nike существует специальный термин – свуш (от английского «swoosh», означающего звук быстрого перемещения). Этот логотип был создан в 1971 году дизайнером Кэролин Дэвидсон и призван символизировать динамику, скорость и достижение успеха.
Часто встречается написание «Nike», однако все без исключения узнают этот бренд по характерной полоске. Если говорить о кроссовках New Balance, то компания не указывает на своей продукции полное наименование, предпочитая использовать латинскую букву «N».
*
В итальянском языке существует прекрасное слово «linguaggio», которое переводится как «язык», «речь» или «лексикон». Оно идеально отражает нашу цель: мы хотим, чтобы наша обувь находила общий язык с потребителем, «разговаривала» с ним посредством лаконичного образа, логотипа, символа.
— Какова текущая ситуация с вашим направлением, связанным с бегом? Разве это не является для вас достаточно новым продуктом? Насколько вы удовлетворены развитием ассортимента КВ+?
— Я рад, что мы приступили к реализации этого проекта. Наши усилия в данном направлении продолжаются уже на протяжении трех лет.
Я хотел бы внести уточнение: в нашей программе приоритетное место не беговая обувь занимает, а так называемая Sport LifeStyle, выполненная в стиле свободного времени. Причина этого – мое решение о дифференциации клиентской базы; речь идет не об отказе от спортивной направленности, но о поиске сегмента, который будет приносить больше… На английском это можно передать как «feeling», а на русском языке, вероятно, наиболее близкие варианты – «эмоции», «чувства», «переживания» или «отдача»?
— Пожалуй.
— Эта обувь сейчас вызывает у меня более глубокие чувства и вдохновляет на работу. Она была представлена во многих коллекциях различных брендов, однако именно швейцарская компания On смогла сделать ее популярной и востребованной.
Мировой успех бренда On обусловлен именно тем фактом, что их продукция сочетает в себе повседневность, лёгкость и удобство, не являясь при этом слишком спортивной. Эта обувь идеально подходит для посещения офиса, магазина или прогулок с детьми. Мне импонирует такой подход, я наблюдал, как компания On стабильно развивалась из года в год. Более десяти лет назад я лично видел, как они начали появляться в швейцарских магазинах и постепенно расширять своё присутствие.
На данный момент в нашем ассортименте только одна действительно удачная модель беговой обуви – Laguna R. Однако мы разрабатываем новые варианты для расширения беговой линейки, и летом 2027 года планируем представить дополнительные модели. Тем не менее, это будет скорее дополнением к существующей коллекции, поскольку основное направление развития – Sport LifeStyle.
Мы увеличиваем темп развития. Постепенно, без спешки, но продвигаемся к сотрудничеству с торговыми точками, специализирующимися на одежде, обуви и спортивных товарах. Если год назад наша продукция была представлена в трёх-четырёх магазинах Италии, то в этом году более 20 магазинов приобрели нашу обувь. При этом доля спортивных магазинов невелика, преимущественно это модели Sport LifeStyle. Моя цель – установление партнёрских отношений с магазинами, расположенными в центральной части Милана, центре Цюриха или же на побережье моря, у берега озера, рядом с пешеходными зонами в популярных туристических местах.
Начало продаж в Швейцарии запланировано на следующий год. В Австрии мы активизировали маркетинговые усилия, и наша обувь теперь представлена в горнолыжных курортах, например, в Зеефельде. Мы постепенно наращиваем объемы реализации.
Отношения с СБР
— Вы выступали в качестве спонсора Союза биатлонистов России на протяжении четырех лет и впоследствии прекратили это сотрудничество. Прошло уже около полутора лет – как вы можете оценить этот период, взглянув на него сейчас, и сказать, насколько он был продуктивным, увлекательным и выгодным для вашей компании?
— Это взаимодействие помогло мне избавиться от некоторых заблуждений и необоснованного патриотизма. Первоначально мы планировали приложить максимум усилий для команды. Эту задумку мы старались воплощать на протяжении четырёх лет сотрудничества. Работа с командой дала нам возможность переосмыслить нашу коллекцию, поскольку мы развивались вместе с ней, постоянно обновляя ассортимент и внося коррективы практически во все позиции, стремясь максимально адаптировать коллекцию к потребностям этого вида спорта.
Прошло четыре года, и приоритеты руководства Союза биатлонистов России изменились. Мы приняли решение продолжать двигаться своим путем. Однако нельзя исключать, что со временем приоритеты Союза могут снова измениться. Я всегда открыт к диалогу, у нас есть положительный опыт в этой сфере и ценные разработки. Возобновление работы над программой для сборной команды России не потребует значительных усилий. Конечно, это будет непросто, но вернуться к ней окажется гораздо легче, чем начинать всё с нуля.
Лыжная программа
— Договорились, завершим обсуждение на этой стадии?
— Да, однако важно, чтобы наши читатели не подумали, что в связи с сотрудничеством с биатлонистами мы уделили меньше внимания лыжным гонкам. Мы и в этой области активно работаем, располагаем качественной экипировкой для лыж, наша коллекция постоянно увеличивается и пополняется, демонстрируя хорошие показатели. Программа развития лыжного направления набирает силу: мы начинаем сотрудничество с Salomon и продолжаем поддерживать программу производства лыжных палок. Таким образом, мы не оставили без внимания лыжные гонки и, несмотря на сложные зимы, продолжаем двигаться вперёд. Но возвращаясь к теме обуви Sport LifeStyle, следует учитывать, что эта программа независима от погодных условий. В отличие от лыжного спорта, где отсутствие снега может стать серьёзной проблемой, обувная программа более устойчива. Благодаря ей компания выходит на новые рынки и работает не только со странами Северного региона, специализирующимися на лыжных видах спорта. Это открывает для компании совершенно новые возможности.
— Неужели вы расширили сферу своей деятельности за рамки производства горнолыжного оборудования?
— Я не планировал покидать её, однако организовал в компании новое подразделение, работа которого в большей степени независима от погодных условий.
Знаете, мне задают вопрос: «Тауф, почему именно обувь?» И я вспоминаю, как в детстве, лет десять или двенадцать, когда в Советском Союзе кроссовки были недоступны, я попросил отца достать кожу, а маму – сшить из нее верхнюю часть кроссовок. Отец принес с работы кусок резины, который используется в качестве подставки под станки. Я вырезал подошву из этой резины и на этом прекратил работу, поскольку не представлял, как соединить кожаный верх с резиновой подошвой, у меня не было ни необходимого клея, ни инструментов. Тогда моя мама, видя мои трудности, приобрела мне кеды, и я перестал переживать. Эти куски кожи и резины, которые уже частично были соединены, долгое время хранились в нашем сарае. Недавно брат спросил меня: «Что с ними делать: утилизировать или продолжать хранить?» Я ответил, что их следует выбросить, а сейчас жалею об этом, потому что они представляли собой некие воспоминания, слепок того времени, и, возможно, стоило бы их сохранить?
— Да, это действительно могло бы быть интересным. Вы упомянули, что планируете начать производство лыж с Salomon. Что значит с Salomon? На какой фабрике?
— Производство лыж среднего уровня размещено в Болгарии, а изготовление верхней части – в Австрии, в Альтенмарке.
— Мне приходит на ум случай, когда Ермил Вокуев прошлым сезоном использовал эти же лыжи для участия и испытаний в различных соревнованиях.
— Действительно, он дважды побеждал на этих соревнованиях. Однако лыжи, которые он использовал тогда, не были изготовлены компанией Salomon. Сейчас мы сотрудничаем с тремя производителями лыжного оборудования, что позволяет нам предоставлять спортсменам лыжи сразу от трёх различных компаний.
— Не могли бы вы уточнить, кто является третьим производителем? Болгария и Альтенмарк – это два производителя, но кто еще?
— Амер Групп» включает в себя компании из Болгарии и Альтенмарка. Вторым нашим партнером является «Кастл», расположенный в Новом месте, а третьим – «Скитраб» из Италии, города Бормио.
— Впечатляющая география…
— Да, и наши лыжи, произведённые компанией Kastle, демонстрируют отличные характеристики на весеннем снеге, позволяя легко скользить по нему благодаря их уникальной конструкции.
Skitrab демонстрируют хорошие характеристики при отрицательных температурах. Относительно лыж Salomon пока сложно давать какие-либо оценки, так как мы недавно получили первые экземпляры и только начинаем их тестирование. Дальнейшие выводы будут зависеть от анализа их структуры.
Со Skitrab мы сейчас должны…
Я не стану сейчас рассказывать обо всех наших секретах, но немного приоткрою завесу: в скором времени мы представим суперлёгкие лыжи. Обо всём остальном вы узнаете позднее.
Работаем, движемся вперёд.
*
*
*
