Сколько лет вы трудитесь в Федерации биатлона Иркутской области?
— Всю сознательную жизнь (смеется).
Как обстоят дела с вашим знанием текущего руководства СБР?
Знаю Виктора Викторовича Майгурова с 2006 года. Близко познакомились два года назад во время его визита в Иркутск как кандидата на пост главы СБР. Глубоко обсудили его мотивацию, я спросил: «Чемпион мира, заслуженный мастер спорта, зачем вам быть президентом?». Ответил, что хочет приносить пользу российскому биатлону. Пожали друг другу руки, сказал, что буду поддерживать. Тогда не получилось, избрали Драчева. Особые отношения у нас не были. Просто выполнял свою работу в области и в СБР.
В российской биатлонной весной случился ряд конфликтов. Как восстановить дисциплину в Федерации?
Чтобы российский биатлон был упорядочен, нужно привести в порядок устав СБР и обоснованно построить структуру его управления. Необходимо наполнить жизнью отношения СБР с региональными федерациями.
Виктор Майгуров заявил, что активное поведение во время конференций, работы по уставу и заседаний тренерского совета привело к тому, что вас заметила служба безопасности РБ.
Не на тренерских соборах… а на совещаниях СБР, конференциях.
На тренерских соборах пока умалчиваю. Слушаю и стараюсь понять, как сделать работу не разовой. От встречи до встречи.
Каковы ваши цели и задачи на новой должности?
Позиция председателя предполагает взаимодействие с представителями советов региональных федераций. Сначала важно установить связь и понять, какие проблемы беспокоят регионы в данный момент. Затем будет рассмотрено, как президент, правление и совет могут помочь в их решении.
Через полтора года мы разработаем совместно с коллегами план действий, соответствующий законодательству, интересам тренеров и спортсменов. СБР не должен быть ограничен Москвой, вся страна должна участвовать в работе. Ранее я предлагал официально представлять Союз биатлонистов России на местах. Члены совета должны иметь полномочия, права и обязанности, подтверждённые удостоверениями, чтобы действовать от имени СБР в своих регионах. У СБР много задач и возможностей для наполнения работой членов Совета.
В сентябре Майгуров выступал за перестройку структуры организации и ликвидацию совета СБР.
Я частично согласен с утверждением о том, что в СБР много должностей: правление, президент, совет. В итоге получается как в сказке «Лебедь, рак и щука». Для решения этой проблемы создана комиссия по внесению изменений в устав. Ресурс большой, регионов много, но не все участвуют в процессе равнозначно. Устав должен содержать правила для всех участников. Задача — разобраться со всеми тонкостями взаимодействия руководящих органов и региональных федераций до весны 2021 года, чтобы внести изменения в устав и по новому уставу провести конференцию с выборами руководящих органов в 2022 году.
Зачем идти в члены совета, если его собираются отменить?
Существующий механизм пока единственный с подобной компетенцией. Необходимо решить, нужен ли он вообще и в каком статусе. После осознания этого я дал своё согласие. Нужно выяснить его работу и порядок функционирования. Организация общественная, по закону высшим органом является конференция, а между ними — избранный коллегиальный орган. Каким ему быть? Как называть? Кто будет выполнять эту работу? Предположим, упраздним совет сразу, кто тогда будет взаимодействовать с регионами? И как это будет происходить?
— Вы также имеете тренерский опыт, да?
Я работаю тренером после окончания Омского государственного института физической культуры в 1979 году. У меня есть проект. Наши биатлонисты уступают на финишном круге этапов Кубка мира. Я знаю причину этого.
— Почему?
Технические сложности конькового хода ограничивают возможности спортсменов.
— Интересно.
Большинство биатлонистов, демонстрирующих высокую скорость на лыжне, совершенствовали технику движения. Благодаря этому спортсмен передвигается более экономично. Другой человек может обладать большей силой, но израсходует её быстрее. Неумение передвигаться оказывает существенное влияние на результат, хотя все участники примерно равны перед стартом. Я пропагандирую это уже десять лет, но ни один из бывших руководителей СБР не сделал ничего кроме обещаний.
В чем состоит истина: так ли много времени Экс-глава СБР Владимир Драчёв уделял работе с регионами, как утверждает сам он, или же действительно со стороны регионов возникло много вопросов из-за потери связи, как считает Виктор Майгуров?
Каждый человек, в том числе руководители, будут рассказывать о своих успехах. Однако единственный показатель – результат всей национальной команды, а он говорит совсем об altro.
В апреле биатлонные ветераны и тренеры обратились к Драчеву открытым письмом с призывом покинуть свой пост. Вашу подпись в нём видели?
Нет физической возможности отправить письмо каждому подписанту по всей стране, так как это потребовало бы времени и денег. Нужно было просто ответить на вопрос о согласии с содержанием письма. Я подтвердил своё согласие и разрешил внести свою подпись.
— Кто был инициатором заявления? И кто обратился к вам?
Не совсем помню, кто именно предложил эту идею. Вроде бы это было общим решением.
— Вы когда-нибудь работали вне биатлона?
В 1991 году изменилась структура финансирования. Союзное прекратилось. У меня был пример в лице первого тренера: он занимался строительством и спонсировал команду. Я пошел таким же путем: совмещал занятия биатлоном с коммерческой деятельностью, зарабатывали деньги, на которые содержали федерацию.
— Чем занимались?
Деятельность была разноплановая: торговля продуктами, лесопереработка. Всё, что могло приносить доход, осуществляли. После этого всё расходовали на биатлон, так поступали в большинстве регионов страны.
— На что хватало?
Поддерживали спортсменов, организовывая поездки, приобретая боеприпасы, спортивную одежду и оборудование.
— Сейчас проще?
— И сейчас непросто.
-То есть с тех пор ничего не наладилось?
Не все. К примеру, отсутствует собственное вооружение. Ранее соглашения заключались с другими регионами о предоставлении им своего оружия для участия в состязаниях.
Возможно, это причина отсутствия именитых биатлонистов в Иркутской области?
Конечно. Понимаете, у нас в стране есть регионы, такие как Ханты, Тюмень, Красноярск, Новосибирск, где бюджет наполнен. Там забирают лучших спортсменов. Как только кто-то из молодёжи сверкнёт, его сразу забирают. Человека тоже можно понять, он хочет быть там, где лучше.
