Год назад я принял важное решение — поддержать наш биатлон, создав попечительский совет. Это помощь и финансирование, которых сейчас не хватает.
Поиск спонсоров занял много времени, отбор был серьезным – и люди согласились сотрудничать. Однако на встречах высказывали мнение, что при появлении финансирования в биатлон нужно соответствующее руководство. Мне предложили возглавить СБР как президента. К слову, в прошлом августе-сентябре спонсоры были готовы поддержать команду, но никто не хотел работать с нынешним руководством.
Ключевые направления
Судить о состоянии отечественного биатлона по результатам выступлений сборной справедливо, однако помимо команды есть и фундамент: резерв, ДЮСШ, региональные отделения, развитие которых заторможено. Это серьёзный недостаток, упущенная возможность. Наш биатлон традиционно был регионоцентричным, ведь почти все звезды вышли из больших городов, исключение составляла разве что Ольга Зайцева.
Регионы считаются частью СБР, но не чувствуют никакой поддержки. В основе этой проблемы лежит недостаток финансирования. Однако попечительский совет призван решать эту задачу: выделять средства на запуск новых проектов или восстановление существующих.
Второе направление – сотрудничество с производителями вооружения и снаряжения: предприятия стремятся продвигать свои разработки оружия, боеприпасов, ремней и другое оборудование. Компания «Калашников» к этому подключилась активно.
Развитие пневматического биатлона – это огромный потенциал. По всему миру дети знакомятся с этой дисциплиной именно через пневматику, а не мелкокалиберное оружие. В чем же проблема мелкой винтовки? Многие регионы не развивают ее, потому что все связано с приобретением оружия, лицензиями, транспортировкой и ежедневной ответственностью тренеров.
С двенадцати до шестнадцати лет можно безопасно работать на пневматике и обустраивать небольшие стрельбища: тридцать установок на расстоянии десяти метров вместо пятидесяти в стандартной комплектации. Такой вариант значительно дешевле – от пяти до семи миллионов, а не сто или двести.
Спортсмен, не выбывший после 16 лет, переходит на мелкашку, умея кататься на лыжах и обращаться с оружием. Пневматика удобна свободной перевозкой. Любая семья может купить ее недорого, она не требует затрат на обслуживание.
Четвертое – работа с лыжниками: есть возможность подтягивать их в биатлон. Занимаясь лыжами, можно пробовать пневматику. Даже кататься с оружием не обязательно, винтовки могут стоять на стрельбище в эстакадах. Приехал, стрельнул. Есть интерес? Продолжаем разговор. Нет интереса – нет проблем, занимайся лыжами.
Пятое место — это соревнования между федеральными округами, а затем отбор лучших для участия в России. Там соревнуются лидеры из всей страны – не более ста человек. Участие в Чемпионате России станет большим успехом для региона и школы.
Тренеры и структура сборной
Проанализируем всю систему подготовки команд. Некоторый план уже просматривается: соберём большие тренерские группы и состав, до пятнадцати человек – в послеолимпийский период это допустимо. Вместе им будет комфортнее.
Иногда нужны индивидуальный подход и общение, как у Шипулина с его группой. С Антоном соглашусь по поводу самостоятельной работы: самоконтроль и связь с командой важны для всех. Пользы ли это Антону? Дела не складываются так, как хотелось бы – чемпионаты мира это показывают. В любом случае против приказного порядка – важно развитие. Если развития нет, то примем соответствующее решение.
Большая тема – тренеры. Здесь точно недостаёт семинаров с отчётами: кто, что, зачем делает. Важно всё разжевывать спортсменам. Я разговаривал со спортсменами, читал интервью – не понимают для чего нужна конкретная тренировка. А надо понимать задачу каждого дня, микроцикла, сбора.
Сборная должна состоять из опытных профессионалов и молодых тренеров, которые могли бы учиться. Важно сохранить большой тренерский потенциал, людей, умеющих готовить спортсменов не только к одному старту. В современном биатлоне, особенно в российском, оценка ежедневная: спрос на каждой гонке, на каждом этапе – это сложно для команды, но надо адаптироваться.
Возвращение командного духа происходит через общение, плодотворную работу и доверие. Могу часами рассказывать о психологии, внушении, здоровом питании и других нюансах, доступных лишь профессионалам. У нас тоже были слабые места, мы ошибались и падали – сейчас это видно с высоты прожитого опыта. Благодаря нашему опыту спортсмены сокращают количество ошибок.
Тренер-иностранец и отбор в команду
Я категорически против тренера-иностранца не из-за сомнений в его квалификации, а потому что это другой менталитет. Россия живет по своим принципам, установкам, взглядам. Иностранец, как бы он ни старался нас понять, останется на другом уровне восприятия.
По примером Пихлера и Гросса видно, что с иностранцем команда почти всегда находится за границей, из-за чего страдают регионы. В России минимум сборов, молодежь едва видит основу, которая не участвует ни в общих отборах, ни на чемпионате России, ни на «Ижевской винтовке». Если команда вернется в страну, то улучшится имидж биатлона, вырастет интерес молодежи, которая будет учиться и сравнивать. Пока что первая команда в коконе.
Гросс и Падин до сих пор не смогли добиться наивысшего уровня игры от мужской команды.
Регионам необходимо соперничать с этой командой. Если сила доказынаа — путь открыт к Кубку мира. В отборе возникает трудность, когда уступающий по потенциалу обыгрывает превосходящего благодаря тактике точечной подготовки.
Если победитель отбора не проявит себя на Кубке мира, то отправится в резерв или домой. В любом случае мы выставим на элитный турнир максимальное число спортсменов, а не ту же небольшую группу. Обратите внимание: команда весь сезон не демонстрирует результатов, но к мартовским этапам готовятся те же люди, что и к декабрьским – в этом нет логики.
Сильные непременно выйдут на Чемпионат мира и закрепится там. На Кубке России они тоже присутствуют, но прекрасно осознают, что шансов попасть в основной состав нет. Сборная до апреля опережает всех – для региона это замкнутый круг, поскольку пропадает мотивация к развитию.
Основа без приглашения спортсменов извне не сможет обнаружить свои ошибки. Непроблема, когда 8 сборников вошли в десятку на отборе. Сложнее, если регионы победили основу – это требует анализа работы.
Допинг и отношения с другими командами
Многие считают российскую сборную по биатлону виновной в случившемся, и исправить это невозможно за короткий срок. Однако мы продемонстрируем изменения уже в ближайшее время, не откладывая их до следующего сезона или мая.
Я смотрю, кто тренирует и руководит в других федерациях – почти все соревновались со мной, кто-то чуть старше, кто-то чуть младше. Знакомы и помнят, как мы выступали, какой диалог был. Сейчас основной инструмент – готовность к дискуссии, к наведению мостов.
Биатлон нужно выставлять напоказ, быть открытым к обсуждению. Тогда отношение начнёт меняться, хотя это займёт время. Сейчас есть негатив, и он сильный. После изменений будем демонстрировать себя и результатами, и контактами: на сборах, на этапах, на всех конгрессах.
Ответственность
Я приемлю внимание общественности, публичность, давление. Чем интенсивнее освещение в телевизионных и интернет-средствах, тем лучше. В последнее время много обсуждений о жизни сборной: как живут игроки и где допускают ошибки.
Лучше продемонстрировать и разъяснить всё, чтобы работа была доступна каждому. Не нужно скрывать ничего, в биатлоне давно нет места тайнам. Когда же люди начинают хитрить и полагать себя гениями, результаты исчезают.
Предложил начать первую часть конференции по президентским выборам уже в ближайшие семь дней. В марте есть возможность улучшить международные связи, повысить репутацию и успешнее интегрироваться в биатлонное сообщество к завершению сезона.
Команде пора начать отбор игроков: взглянуть на резервы не по заявкам, а лично.
По тренерам требуется участие в тренерском совете, анализ ошибок вместо общих обвинений. Затем будут предложения по кандидатурам и структуре.
Успешное завершение всех мероприятий в ближайшие недели позволит новому руководителю взять на себя ответственность за выбор тренеров. Не желательно ждать майской конференции, чтобы потерять два-три месяца. Команды к тому времени сформируют, тренеров назначат, план согласуют, а контакт с иностранцами окажется упущенным – это будет зря потраченное время. Сейчас все зависит от Кравцова.
Моя цель — оказывать помощь и поддержку, а не добиваться успеха в биатлоне любой ценой.
В данной ситуации для меня важнее содействие и поддержка, чем получение каких-либо благ. Несмотря на это, меня видят не только как оказывающего помощь, но и как руководителя.
Я осознаю, что это непростое занятие. Но оно мне интереснее и понятнее других. Депутатская деятельность не станет помехой. У Кравцова была особая ситуация: он совмещал биатлон с работой в ЦСП – там же зимние виды спорта более 15, за все отвечать нужно. В чем-то Кравцова можно оправдать – не заметил…
